Projekty, rekrutacje, informacje

Serdecznie zapraszamy na spotkania i szkolenia organizowane przez Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości w Białymstoku.
Dlaczego warto funkcjonować w ramach Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości?

Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości

Aby spełnić marzenia o własnej firmie nie musisz wyjeżdżać za granicę!

Zapraszamy na spotkanie – dowiedz się jakie korzyści daje funkcjonowanie w ramach AIP.
Publicystyka, wywiady, relacje

Każdy z projektów Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club to swego rodzaju przygoda, której efekt końcowy jest wielką niewiadomą.
Ciekawe czy pierwsi organizatorzy Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości spodziewali się, że przyczynią się do powstania 1500 startupów i firm?

Przypomnijmy sobie początki jednej z inicjatyw Studenckiego Forum Business Centre Club.

Oto krótki materiał filmowy:
Konkursy

Podlaska Fundacja Rozwoju Regionalnego, w ramach kampanii „Postawy na Siebie”, ogłasza otwarcie konkursu „Przedsiębiorczy samorząd” skierowany do jednostek samorządu terytorialnego województwa podlaskiego.

Zapraszamy do zgłaszania dowolnych inicjatyw realizowanych przez samorząd lokalny wspierających przedsiębiorczość w województwie podlaskim.

Czytaj dalej „Konkurs „Przedsiębiorczy samorząd””

Konkursy

 
Podlaska Fundacja Rozwoju Regionalnego realizuje kampanię „2014 Rokiem Przedsiębiorczości. Postawmy na siebie”.
 
Nie czekamy aż rzeczywistość sama się zmieni.
Działamy i stawiamy na siebie i na nasze społeczeństwo, stawiamy na Was.
Sprawdź, co już się udało, a co jeszcze przed nami.
Dołącz do nas. Postaw na siebie.
 
Przedłużamy głosowanie na prace w konkursie plastycznym pt. „Kim chcę być w przyszłości”

W związku z obchodami 20-lecia istnienia Podlaska Fundacja Rozwoju Regionalnego podejmuje liczne inicjatywy pobudzające przedsiębiorczość wśród mieszkańców regionu.
Więcej informacji na stronie:
postawmynasiebie.pl
Strona Fundacji: www.pfrr.pl
Publicystyka, wywiady, relacje

W ramach projektu: ,,Wspólnym głosem’’, realizowanego przez Ośrodek Wsparcia Organizacji Pozarządowych, Miasto Białystok oraz Federację Organizacji Pozarządowych Miasta Białystok, w ostatnim czasie odbył się konsultacje społeczne w nowatorskiej formie Sądu Obywatelskiego. Posiedzenia trwały przez trzy dni od wtorku do czwartku (08-10.07) w godz. 15:00-19:00 i odbywały się w dawnym kinie Syrena, a obecnie w Kawiarni  ,,W Starym Kinie’’ przy ul. Św. Rocha 23 w Białymstoku. Miałem zaszczyt i przyjemność być jednym z piętnastu członków składu orzekającego i chciałbym, w zwięzły sposób zrelacjonować przebieg tego ,,procesu’’.

Sam Sąd Obywatelski to nowa i dość innowacyjna forma konsultacji społecznych. W Polsce odbył się dopiero po raz drugi, bowiem pierwsze takie wydarzenie miło miejsce w Poznaniu pod koniec 2012 roku.  Zgodnie z definicją  jest to metoda, technika wymagająca pracy niewielkiej grupy obywateli, bądź mieszkańców  nie będących ani ekspertami, ani osobami bezpośrednio zaangażowanymi w konkretną sprawę, która podawana jest ich rozstrzygnięciu.  Więcej informacji na temat możemy znaleźć na stronie: http://partycypacjaobywatelska.pl/technika/sady-obywatelskie/.

Tematem nad, którym obradował pierwszy Białostocki Sąd Obywatelski było pytanie: Zespół Konsultacyjny ds. Organizacji Pozarządowych czy Rada Działalności Pożytku Publicznego? Wśród sędziów znajdowali się zarówno przedstawiciele organizacji pozarządowych: fundacji i stowarzyszeń, jak i studenci, społecznicy, pracownicy naukowi białostockich uczelni wyższych, mieszkańcy Białegostoku i radni miejscy. Pod względem wieku i wykształcenia był to również zróżnicowany skład: z osobami młodymi i nieco starszymi; z socjologami i prawnikami.  Posiedzenie odbywały się regularnie i każde popołudnie przynosiło nowe argumenty za jednym bądź drugim ciałem dialogu społecznego.

Pierwszego dnia pracowaliśmy na aktach prawnych, szczególnie nad ustawą o działalności pożytku publicznego i wolontariacie z dnia 24 kwietnia 2003 r.oraz regulaminach organizacyjnych, zarówno rad jak zespołów z rożnych miast Polski. Drugi dzień był swoistą analizą SWOT jednego i drugiego rozwiązania, gdzie pracując w grupach wskazaliśmy ich plusy i minusy, zalety i wady oraz szanse i zagrożenia. Trzeciego dnia odbyła się już sam klasyczna rozprawa z wystąpieniami mecenasów jednej i drugie strony, przesłuchaniem świadków i z udziałem publiczności. Podczas tego spotkania poznaliśmy relacje zwolenników pozostawienia Zespołu Konsultacyjnego , jak i oponentów utworzenia Rady Pożytku. Często byli to członkowie pierwszego lub drugiego podmiotu i opowiadali o swoich dotychczasowych, doświadczeniach, odczuciach, oraz zgłaszali ewentualne uwagi bądź też opinie na temat poszczególnych opcji. Po wysłuchaniu wszystkich powołanych świadków, uzyskaniu odpowiedzi na pytania zadane ze strony sądu i mecenasów jak i wysłuchaniu ich mów końcowych, sąd udał się na naradę i głosowanie, celem wydania ostatecznego werdyktu, rekomendacji na przyszłość. W tym czasie pozostali uczestnicy spotkania pochyli się nad prezydenckim projektem nowelizacji ustawy Prawo o Stowarzyszeniach  i zawartymi tam propozycjami zmian tej regulacji.

 

 Każdy z sędziów miał prawo zgodnie z powstałym regulaminem zgłosić swoją tezę, która następnie zostanie podana pod głosowanie przez całą grupę. Dyskusja odbyła się nad sześcioma wypracowanymi tezami, z których najwięcej głosów w wyniku głosowania tajnego otrzymała teza o przekształceniu, zmianie Zespołu Konsultacyjnego w Radę Działalności Pożytku Publicznego, w której znajdą się radni miejscy, jaki i demokratycznie wybrani reprezentacji organizacji pozarządowych. Rada ma być wyposażana w kompetencję inicjujące, podobnie jak obecny Zespół, a jej projekt regulaminu powołania i organizacji  powinien być współtworzony, przy aktywnym udziale osób wywodzących się z trzeciego sektora. Wydane orzeczenie spotkało się z ogólną aprobatą publiczności i zaproszonych gości. Jego dalszy los i możliwość wprowadzenia w życie zleży teraz od kilku czynników. Wydana opinia nie ma, bowiem w żaden sposób charakteru wiążącego, jest jedynie pewnym zaleceniem, które powinno być wzięte pod uwagę przez władze miasta, a szczególnie: Prezydenta i Radę Miasta oraz środowisko organizacji pozarządowych.

Sam udział w tego typu formie konsultacji społecznych był bardzo ciekawy i inspirujący, przyniósł on nowe spojrzenie na tego rodzaju sprawy.  Jest dość dynamiczna i angażująca forma konsultacji społecznych, którą na pewno wato stosować również w przyszłości przy rozpatrywaniu wielu ważnych, dla mieszkańców miasta, spraw społecznych, gospodarczych, czy też kwestii pewnych rozwiązań infrastrukturalnych w przestrzeni miejskiej. W ten sposób rozwija się ideę partycypacji obywatelskiej i wprowadza się mieszkańców we współdecydowanie o lasach ich miasta, jego kierunkach rozwoju i wizerunku, oraz promocji na zewnątrz.  

Publicystyka, wywiady, relacje

Potrzeby i oczekiwania  osób bezrobotnych znajdujących się na rynku pracy

Szkolenia proponowane przez powiatowe urzędy pracy bezrobotnym i innym uprawnionym osobom mają na celu umożliwienie im uzyskanie lub uzupełnienie umiejętności i kwalifikacji zawodowych. Właściwe dostosowanie oferty szkoleniowej do potrzeb bezrobotnych i zapotrzebowania pracodawców owocuje wzrostem poziomu szkoleń, uniknięcia problemów z rekrutacją, a także zwiększa efektywność zatrudnienia po szkoleniach.

Jednym z wyraźnych obszarów zainteresowania respondentów z grupy wiekowej 18-25 lat jest duże zainteresowanie stażami. Wśród osób w wieku do 25 roku jest również duże zainteresowanie perspektywą objęcia ich indywidualnymi planami działania, związanymi z długoplanowym i kompleksowym wsparciem, mające ułatwić im poszukiwanie pracy. Dla osób młodych praca jest ważna w ich życiu. Fakt posiadania pracy jest sam w sobie nobilitujący, jest to szczególnie istotne dla osób, które są jakiś czas na bezrobociu. Dla Polaków praca jest jedną z najważniejszych wartości, zaraz po zdrowiu, rodzinie i pieniądzach.

Do najważniejszych oczekiwań osób długotrwale bezrobotnych należy zaliczyć: zwiększenie liczby ofert pracy i ich uaktualnienie. Ofert jest bardzo mało, są nieaktualne, rozprowadzane są bez rozpoznawania potrzeb i kwalifikacji kandydatów, oferowana w ich ramach praca jest bardzo nisko płatna. Dodatkowo oferty nie zawierają propozycji pracy dla osób starszych –  jednak informacja ta nie jest umieszczana w treści ogłoszenia, w związku z tym osoby w wieku przedemerytalnym narażają się tylko na stratę czasu, niepotrzebny stres i upokorzenie.

Niezwykle przydatną formą aktywizacji dla osób długotrwale bezrobotnych są staże, to narzędzie wsparcia pozwala na zdobycie potrzebnego doświadczenia. Kolejnym przydatnym narzędziem są szkolenia. Osoby bezrobotne dostrzegają, że dzięki szkoleniom mają możliwość nabycia nowych umiejętności, zobaczenia nowych rzeczy, poszerzenia swojej wiedzy.

Osoby bezrobotne mają potrzebę zwiększania kwalifikacji zawodowych, i potrzeby te ciągle nie są zaspokojone całkowicie. Ograniczone środki finansowe nie pozwalają wszystkim chętnym wziąć udział w szkoleniach. W zakresie rodzaju szkoleń istnieje spora rozbieżność pomiędzy oczekiwaniami osób bezrobotnych, a ofertą urzędów pracy. Osoby bezrobotne jako skuteczniejsze działanie wspierające w poszukiwaniu pracy uznają szkolenia twarde, podnoszące ich kompetencje zawodowe. Szkolenia miękkie też są przydatne, ale w mniejszym stopniu podnosi prawdopodobieństwo znalezienia pracy, niż odbycie szkolenia dające konkretne umiejętności zawodowe. Tymczasem analizując pomoc otrzymaną więcej bezrobotnych korzysta właśnie ze szkoleń miękkich.   

Publicystyka, wywiady, relacje

W ramach realizowanego projektu ,,Podlaska Akademia Rozwoju Ekonomii Społecznej’’ zostały, założone kolejne cztery spółdzielnie socjalne, które zamykają już krąg wszystkich dwunastu beneficjentów pomocy. Dzięki tym działaniom liczba podlaskich spółdzielni socjalnych zwiększyła się do 48, w ten sposób województwo Podlaskie wyprzedziło pod względem liczebności spółdzielni socjalnych województwa:  lubuskie i świętokrzyskiej, zajmując tym samym 13 miejsce w ogólnej klasyfikacji krajowej. Poniżej przedstawiamy, krótką charakterystykę poszczególnych spółdzielni socjalnych.  

9. Spółdzielnia Socjalna ,,KRUK’’ KRS: 0000507724, NIP: 9662092336, REGON 200852429, z siedzibą przy ul. Wincentego Pola nr 31, 15 – 190 Białystok

W dniu 29.04.2014 dokonano wpisu do Krajowego Rejestru Przedsiębiorców Spółdzielni Socjalnej ,,KRUK’’ z siedzibą  przy ul. Wincentego Pola nr 31; 15-190 Białystok. Funkcję Prezesa Zarządu w Spółdzielni pełni Pan Andrzej Krukowski, a pełnomocnikiem do składania oświadczeń woli za spółdzielnię wraz z członkiem zarządu jest Pan Marian Małaszkiewicz. Spółdzielnia Socjalna ,,KRUK’’, będzie prowadzić działalność w zakresie wypożyczania i dzierżawy artykułów użytku osobistego i domowego, wypożyczania pościeli, obrusów i serwet. Innym rodzajem działalności, który ma oferować Spółdzielnia jest działalność usługowa wspomagająca transport lądowy oraz przygotowanie i dostarczenie żywności dla odbiorców zewnętrznych – (katering).   Tym samym jest to kolejna spółdzielnia w naszym gronie z obszaru usług gastronomicznych. 

10. Podlaska Spółdzielnia Socjalna ,,TYLWICA’’ KRS: 0000511919, REGON: 200859561, NIP: 5423237893 z siedzibą przy ul. Ks. Adama Abramowicza nr 1; 15-872 Białystok

Dnia 30.05.2014 do rejestru przedsiębiorców KRS została wpisana Podlaska Spółdzielnia Socjalna ,,TYLWICA’’. Prezesem Zarządu w tej organizacji jest Pan Marcin Więsław, a pełnomocnikiem do składania oświadczeń woli lącznie z członkiem zarządu Pani Dominika Anna Więsław. W skład spółdzielni wchodzą jeszcze dwaj członkowie Pan Marcin Jan Małek i Pan Daniel Szatałowicz. Spółdzielcy planują się zajmować bardzo szeroko objętym zakresem działalność obejmującym łącznie równo 300 numerów PKD.  Głównym rodzajem działalności jest przetwórstwo żywności. Poza tym pozostała działalność obejmuje działalność rolniczą i inną z nią powiązaną.

11. Spółdzielnia Socjalna NEW BIAŁYSTOK KRS: 0000512635, REGON: 200861552 NIP: 542238088 z siedzibą przy ul. Sienkiewicza nr 17 lok. 27; 15-092 Białystok.

Spółdzielnia Socjalna NEW BIAŁYSTOK uzyskała wpis do Krajowego Rejestru Sądowego Przedsiębiorców w dniu 5 czerwca 2014 roku. Prezesem Spółdzielni jest Pan Piotr Januszewski, a funkcję pełnomocnika do składania oświadczeń woli łącznie z członkiem zarządu pełni Pani Anna Remża. Działalność gospodarcza tej Spółdzielni Socjalnej obejmuje 164 pozycje z Polskiej Klasyfikacji Działalności. Głównym nurtem oferowanych usług jest działalność remontowa i budowlana, w której członkowie spółdzielni mają doświadczenie ze swojej wcześniejszej aktywności zawodowej.  Drugą gałęzią w ofercie spółdzielni ma być świadczenie usług księgowych, jednak rozwój tego obszaru nastąpi, po upływie określonego czasu, który pozwoli na usamodzielnienie się tego przedsiębiorstwa społecznego. Pozostała działalność obejmuje między innymi: sprzedaż detaliczną mebli, sprzętu elektrycznego, oświetleniowego, kwiatów, roślin, nasion, nawozów, żywych zwierząt domowych.

12. Spółdzielnia Socjalna Probus Faber KRS: 0000513493, REGON: 200862623.,  NIP: 9662092649  z siedzibą przy ul. Szkolnej nr 5 w Księżynie; 16-001 Kleosin 

Ostatnią Spółdzielnią Socjalną, która została założona i otrzymała wsparcie inwestycyjne oraz pomostowe w ramach projektu ,,Podlaska Akademia Rozwoju Ekonomii Społecznej’’ jest Spółdzielnia Socjalna PROBUS FABER. Prezesem Zarządu jest Pan Mirosław Szłabowicz, a drugim członkiem zarządu Pani Anna Grabowska. Działalność gospodarcza Probus Faber dotyczy 29 pozycji z PKD. W śród  nich znajduje się sprzedaż hurtowa wyrobów tytoniowych, żywności i napojów, która ma być głównym kołem zamachowym w działalności spółdzielni. Inne zadanie, jakie zamierzają realizować spółdzielcy to: wydawanie książek, wykazów oraz list adresowych i telefonicznych, gazet, czasopism i pozostałych periodyków; działalność prawnicza i rachunkowo księgowa oraz doradztwo podatkowe. 

Nieuchronnie zbliża się okres wakacyjny i urlopowy, jednak dla nowych spółdzielni i ich członków, będzie to z pewnością czas wytężonej pracy i wzmożonego wysiłku. Stawianie pierwszych kroków na wolnym rynku działalności gospodarczej, z pewnością nie będzie łatwe, dlatego też życzymy im dużo sił i wytrwałości oraz sprawności w poruszaniu się w meandrach urzędowych i biznesowych. Jeżeli spółdzielcy będą stosować muszkieterską zasadę solidarności wzajemnej: ,,jeden za wszystkich, wszyscy za jednego’’ oraz będą pracować na rzecz dobra wspólnego całej spółdzielni, a nie tylko osobistych korzyści materialnych, to ich przedsięwzięcie ma dużą szanse na przetrwanie i kontynuacje, przez długie lata. 

Ciekawą opinie na temat spółdzielczości wyraził Papież Franciszek. Zdaniem papieża, w czasach kryzysu ruch spółdzielczy udowodnił, że liczą się dla niego ludzie, a nie maksymalizacja zysków.  W swoim listopadowym wystąpieniu skierowanym do uczestników III Festiwalu Nauki Społecznej Kościoła Ojciec Święty Franciszek wspomniał, że jako bardzo młody człowiek stał się entuzjastą tej formy przedsiębiorczości, która jego zdaniem jest „drogą do równości w warunkach zróżnicowania”. Zauważył również, że dziś wokół spółdzielczości zbierają się ciemne chmury – politycy europejscy wykazują niezrozumienie dla idei kooperatyw.  Papież nawiązał do spotkania, jakie przed paroma miesiącami odbył w Watykanie z przedstawicielami świata spółdzielczego, którzy wyjaśnili mu, że po to, aby stawić czoło kryzysowi, zmniejszyli margines swych zysków, utrzymując dzięki temu zatrudnienie na dotychczasowym poziomie. „Bardzo mnie to pocieszyło” – wyznał Franciszek.

„Praca i godność osoby – kontynuował – idą ramię w ramię. Solidarności należy przestrzegać  również przy organizacji pracy i aby zapewnić pluralizm wśród tych, którzy zarządzają  rynkami”. Te słowa możemy traktować, jako motto i przesłanie dla wszystkich spółdzielni.

 

Mgr. Szczepan Bukłaho

Opiekun Spółdzielni Socjalnych PARES