Innowacja z Białegostoku zmieni rynek gorsetów ortopedycznych? Najpierw korekcja, potem skan 3D

Dr hab. inż. Piotr Mrozek / Fot. Paweł Jankowski

Lepsze dopasowanie, krótszy czas przygotowania i realny wpływ pacjenta na proces leczenia – to najważniejsze efekty innowacyjnego systemu projektowania gorsetów ortopedycznych, opracowanego na Politechnice Białostockiej. Autorem rozwiązania jest dr hab. inż. Piotr Mrozek, prof. PB, a kluczowy element systemu – aparat korekcyjny – uzyskał status wyrobu medycznego klasy I i jest gotowy do wdrożenia rynkowego.

Nowatorskie podejście polega na odwróceniu tradycyjnej kolejności działań. Zamiast najpierw pobierać miarę tułowia, a dopiero potem planować korekcję, w nowym systemie najpierw wprowadza się korekcję kręgosłupa, a dopiero po jej ustabilizowaniu wykonuje skan 3D. Dzięki temu projekt gorsetu powstaje na podstawie sylwetki już skorygowanej, a nie wyjściowej.

Istotną zmianą jest także aktywny udział pacjenta. Dziecko lub nastolatek, najczęściej w wieku 13-15 lat, na bieżąco informuje o komforcie i granicach tolerancji korekcji. Pozwala to zebrać dane, które wcześniej nie były dostępne, i precyzyjnie zaplanować rozmieszczenie stref nacisku w gorsecie. Cała procedura trwa około 15-20 minut, z czego samo skanowanie zajmuje zaledwie kilka minut.

Z biznesowego punktu widzenia rozwiązanie wpisuje się w trend cyfryzacji wyrobów medycznych i personalizacji terapii. Wykorzystanie skanowania 3D, projektowania CAD oraz technologii CNC upraszcza proces produkcji, skraca czas realizacji i zmniejsza zależność od subiektywnej oceny specjalisty. Dla pracowni ortopedycznych oznacza to większą powtarzalność jakości i lepszą kontrolę parametrów wyrobu.

Projekt realizowany jest we współpracy uczelni, kliniki ortopedii dziecięcej oraz lokalnej pracowni zaopatrzenia ortopedycznego – model ten skutecznie łączy badania naukowe z praktyką i przygotowaniem do komercjalizacji. Aparat korekcyjny został zgłoszony do ochrony patentowej, a cały system może być wdrażany w placówkach klinicznych i na rynku wyrobów medycznych.

To przykład innowacji, która powstała z realnej potrzeby pacjentów, a jednocześnie ma potencjał biznesowy i eksportowy – szczególnie w segmencie nowoczesnych, spersonalizowanych technologii medycznych.

Red. PP

Komentarze