Czy Ty też wprowadzając zmiany w firmie czujesz się jakbyś grał w rosyjską ruletkę?
Zmiana zaplanowana na papierze od A do Z, nagle zatrzymuje się na B. Zwolennicy nowego stają się zaciekłymi wrogami zmiany albo… siebie nawzajem. Już żałujecie, a przecież miało być lepiej! A teraz zamknij oczy 😉 Wyobraź sobie że wiesz gdzie idziesz i co się stanie po drodze. Zachowania Twoich współpracowników i podwładnych, a także Twoje – są przewidywalne. Nie zaplanujesz zmiany krok po kroku, pogódź się z tym. Ważne jest to, że nic Cię nie zaskoczy. Psychologiczne mechanizmy którym podlega każdy z nas decydują o tym czy powiedzie Ci się w nowej pracy ale i o tym jak przebiegnie restrukturyzacja korporacyjnego giganta. Poznaj schemat, naucz się jak ludzie reagują na zmiany i wykorzystaj tą wiedzę dobrze do swoich celów. Aż tyle i tylko tyle.
Nie zwlekaj, zapisz się już dziś na bezpłatne, około 2,5-godzinne szkolenie z zarządzania zmianą, które organizuje biuro coworkingowe Centroom. 15 września, godz. 17.00-19.30. Link do zapisów: http://changemanagement.evenea.pl. Uwaga: warsztaty są bezpłatne, ale uczestnicy muszą się zarejestrować na wydarzenie – będą wpuszczani tylko z biletami wstępu.
Adresaci szkolenia:
– osoby pracujące z zespołem będącym w procesie zmian – właściciele firm, dyrektorzy, kierownicy, pracownicy HR, liderzy NGO
– osoby planujące wdrażanie zmian w firmach i instytucjach, organizacjach i społecznościach lokalnych
– każdy kto czuje, że ta wiedza może być dla niego użyteczna
Cele szkolenia i korzyści dla uczestnika:
Poznasz psychologiczny schemat reakcji człowieka na zmianę i wszystko to, co się z nim wiąże – co powoduje, że utykamy w fazie oporu, co pomaga pójść dalej i sprawia, że zmiana przebiega efektywnie. Będzie o komunikowaniu zmian i o roli przełożonego. Jeśli nie kierujesz ludźmi, również znajdziesz tu coś dla siebie.
Celem szkolenia jest to, żebyście się już zmianom nie dziwili. Żebyście powiedzieli „Achaaaa, to o to wtedy chodziło!” i przestali się siłować ze swoim zespołem w zmianie, tylko stali się jego prawdziwym liderem i facylitatorem zmiany.
Treść i metody:
Warsztat będzie zawierał następujące treści (niekoniecznie w tej kolejności):
- Czym jest zmiana? Rodzaje zmian w organizacjach.
- Komunikowanie zmian – jak informować o zmianach, by minimalizować opór
- Reakcja pracowników na zmianę – psychologiczny proces przechodzenia przez zmianę
- Efektywne przejście przez zmianę – jak wspierać osoby i zespoły w procesie zmian – rola przełożonych
Na warsztacie pracujemy razem, nie jest to wykład. Pracujemy w taki sposób, jaki będzie najlepszy dla tego tematu i grupy. Jeśli do przyswojenia tej wiedzy będzie nam potrzebny śmiech – z pewnością będzie dużo śmiechu, jeśli będzie nam potrzebna powaga – i na nią znajdziemy czas. Będziemy rozmawiać, analizować, doświadczać.
Trener:
Justyna Kasjaniuk
Psycholog organizacji, szkoleniowiec.
Ukończyła szkołę trenerów I i II stopnia, jest certyfikowanym trenerem treningu interpersonalnego.
Od 10 lat prowadzi szkolenia, warsztaty i treningi, rozwijające umiejętności miękkie i wspierające efektywność osób i zespołów w organizacjach. Jako trener i konsultant pracuje dla klientów biznesowych, instytucji i organizacji pozarządowych. Prowadzi szkolenia i warsztaty z elementami team coachingu dla firm i zespołów będących w procesie zmiany lub przygotowujących się do wprowadzenia zmian. Dla kadry menedżerskiej prowadzi szkolenia z zarządzania zmianą i efektywnego komunikowania zmian.
Interesuje się procesem grupowym i jego znaczeniem dla rozwoju jednostki, a także grup, w tym zespołów zadaniowych i całych organizacji. Prowadzi treningi i szkolenia z zakresu budowania klimatu do konstruktywnej komunikacji w zespole i osiągania zaawansowanego poziomu współpracy.
Miała przyjemność pracować między innymi dla takich organizacji jak: PGNiG, MSG, PZU Życie, BZ WBK, Urząd Miasta Łodzi, Uniwersytet Medyczny w Łodzi, Sąd Okręgowy Warszawa-Praga, Sąd Rejonowy Warszawa-Śródmieście, Hurtimex, FlexLink, Spedimex, Art Sigma, Fundacja Familijny Poznań, Fundacja Okno na Wschód, Greenpeace, AIESEC, Szkoła Liderów i in.
Choć chętnie pracuje dla klientów w całej Polsce, obecnie mieszka na Podlasiu, gdzie między Bugiem a Biebrzą odnalazła dla siebie i swojej rodziny – dobre miejsce do życia.
Na zdjęciu tytułowym – Justyna Kasjaniuk
Źródło: informacja prasowa od Centroom
