Fit Cake, wiodąca marka specjalizująca się w deserach bez cukru i glutenu, odnotowuje imponujący wzrost liczby franczyzobiorców otwierających kolejne punkty w sieci. W ciągu zaledwie dwóch miesięcy, od początku 2024 roku, aż 5 nowych nie-cukierni (Rzeszów, Olsztyn, Gdańsk, Gdynia, Wrocław) dołączyło do rodziny Fit Cake. Ich właściciele, zostali tym samym multifranczyzobiorcami, którzy dokładają kolejną cegiełkę w niekwestionowany rozwój sieci.
Gastronomia to branża wymagająca specyficznych umiejętności. Jednak z pomocą sprawdzonego konceptu i wsparcia marki Fit Cake, staje się to osiągalne. Wzrost świadomości zdrowego odżywiania przyczynia się do dynamicznego rozwoju franczyzy Fit Cake, która stała się jedną z najszybciej rozwijających się w kraju. Co piąty franczyzobiorca Fit Cake decyduje się na otwarcie kolejnej kawiarnio-cukierni.
– Franczyza Fit Cake nie tylko dostarcza swoim partnerom gotowy model biznesowy, ale również oferuje kompleksowe wsparcie od momentu rozpoczęcia współpracy, dzięki czemu franczyzobiorcy mogą skupić się na prowadzeniu swojego biznesu, zamiast martwić się o detale operacyjne i marketingowe. Dzięki systematycznym szkoleniom, dostępowi do sprawdzonych procesów i najlepszych praktyk, franczyzobiorcy Fit Cake są przygotowani do sprostania wyzwaniom gastronomicznego świata – mówi Rafał Kościuk, właściciel marki.
Wzrost świadomości zdrowego odżywiania przyczynił się do dynamicznego rozwoju franczyzy Fit Cake. Coraz większa liczba osób poszukuje alternatywnych opcji dla tradycyjnych słodkości, preferując produkty bez dodatku cukru i glutenu. Fit Cake zaspokaja tę rosnącą potrzebę rynkową, oferując zdrowe, smaczne i innowacyjne desery, które przyciągają klientów z różnych grup wiekowych i stylów życia.
Obecnie franczyzobiorcy Fit Cake, posiadający więcej niż jeden lokal, funkcjonują w takich miastach, jak Olsztyn, Rzeszów, Gdynia, Gdańsk (tu już są plany na czwarty lokal), Wrocław, Warszawa i Płock oraz na Malcie czy w Rumunii. Decyzja o otwarciu kolejnych placówek wynika z rosnącego zainteresowania klientów oraz braku podobnej oferty na rynkach lokalnych.
– Siła marki, wsparcie, know-how i skuteczna strategia marketingowa to czynniki, które przyczyniają się do rosnącej popularności franczyzy Fit Cake. Franczyzodawca nie kończy swojej roli wraz z otwarciem lokalu, lecz jest stale obecny na rynku, zapewniając opiekę i wsparcie franczyzobiorcom – dodaje Rafał Kościuk.
Fit Cake systematycznie wprowadza ułatwienia dla potencjalnych franczyzobiorców, takie jak:
- wakacje inwestycyjne, umożliwiające rozpoczęcie procesu otwarcia lokalu z półrocznym poślizgiem, co daje franczyzobiorcom większą elastyczność finansową i czasową;
- elastyczne rozłożenie opłat franczyzowych na dwa lata, co pozwala na łatwiejsze zarządzanie budżetem i uniknięcie dużego obciążenia finansowego na początku działalności;
- dotacje finansowe w wysokości 30-100 tysięcy złotych, które stanowią wsparcie finansowe dla franczyzobiorców, pomagając im w pokryciu niektórych kosztów otwarcia lokalu;
- pomoc w negocjacjach z wynajmującymi lokal; współpraca z franczyzodawcą daje dostęp do profesjonalnych usług negocjacyjnych, co może skutkować uzyskaniem korzystnych warunków najmu;
- niski próg wejścia – otwarcie franczyzy Fit Cake wymaga 22 tysięcy złotych, co stanowi stosunkowo niski próg wejścia na rynek gastronomiczny;
- Fit Lokalizator – system wspomagający wybór najlepszej lokalizacji dla kawiarni, co znacznie ułatwia proces otwarcia punktu sprzedaży;
- technolog czuwający nad procesem otwarcia i poprawnością układu lokalu;
- projektantka koordynująca projekt kawiarni – konsultuje, doradza, wybiera wspólnie z partnerem każdy detal;
- dział prawny pomagający w analizie dokumentów dla franczyzobiorcy;
- dział księgowy odpowiadający za proces uruchomienia firmy;
- własne ekipy remontowe i budowlane pomagające sprawnie przeprowadzić otwarcie.
Dzięki dynamicznemu wzrostowi sieci oraz wsparciu dla swoich franczyzobiorców, Fit Cake pozostaje liderem w swojej dziedzinie, ciągle rozwijając się i podążając za najnowszymi trendami w zdrowym odżywianiu.
Red. PP
